Plansza pozycjonowania produktu
W oparciu o pracę April Dumford, proste narzędzie do mapowania pozycjonowania produktu lub pomysłu na startup.
Na podstawie prac April Dumford, proste narzędzie do mapowania pozycjonowania produktu lub pomysłu na startup.
Korzystaj z tego szablonu samodzielnie lub z zespołem, aby zidentyfikować i zakwestionować swoje założenia, a następnie zaplanuj, jak je potwierdzić lub obalić za pomocą dowodów. Świetne narzędzie refleksji dla założycieli na wczesnym etapie oraz zespołów startupowych.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon wykresu kamieni milowych
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Planowanie strategiczne, Planowanie projektu
Gdy Twój zespół współpracuje nad dużym projektem, śledzenie wielu zadań i osi czasu może być wyzwaniem. Dlatego potrzebujesz wykresu kamieni milowych. Te wizualne reprezentacje ważnych wydarzeń projektowych ułatwią Twojemu zespołowi dotrzymywanie terminów i osiąganie celów na czas. Rozpoczęcie pracy jest bardzo proste – wystarczy określić główne kamienie milowe, skorzystać z naszego szablonu w celu utworzenia wykresu kamieni milowych oraz zdefiniować kluczowe daty i rezultaty, których będzie wymagać każdy kamień milowy.
Plansza ewolucji produktu
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon planszy ewolucji produktu pomaga menedżerom produktu w planowaniu i realizacji strategii ewolucji produktu. Mapa obecnych funkcji produktu, identyfikacja obszarów do poprawy i ustalanie celów rozwoju – ten szablon prowadzi wysiłki ewolucji produktu. Dzięki sekcjom do analizy opinii użytkowników, priorytetyzacji ulepszeń i śledzenia postępów, wspiera iteracyjny rozwój i cykle ulepszania produktu. Ten szablon służy jako roadmapa do rozwoju produktów, aby sprostać zmieniającym się potrzebom klientów i wymaganiom rynku.
Szablon wizji produktu i strategii różnicowania
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon wizji produktu i strategii wyróżniającej pomaga managerom produktu w tworzeniu przekonujących wizji produktów i strategii wyróżnienia. Poprzez określenie celów produktowych, unikalnych propozycji wartości i przewag konkurencyjnych, ten szablon wspiera planowanie strategiczne i realizację. Dzięki sekcjom do definiowania rynków docelowych i oceny dynamiki rynkowej, umożliwia managerom produktu tworzenie zróżnicowanych produktów, które rezonują z klientami. Ten szablon służy jako roadmapa do osiągnięcia przewagi rynkowej i zrównoważonego wzrostu poprzez innowacje produktowe.
Tablica myślenia produktowego
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon Product Thinking Board zachęca do podejścia zorientowanego na użytkownika w rozwijaniu produktów. Poprzez wspieranie empatii, współpracy i eksperymentowania, ten szablon stymuluje innowacyjne myślenie i rozwiązywanie problemów. Z sekcjami do badań użytkowników, ideacji i tworzenia prototypów, wspiera iteracyjny proces projektowania i walidacji produktów. Ten szablon służy jako wizualna struktura dla zespołów produktowych, aby angażować się w procesy myślenia projektowego z orientacją na użytkownika, tworząc produkty, które naprawdę spełniają potrzeby użytkowników i dostarczają wyjątkowych doświadczeń.
Zwinna roadmapa produktu
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Roadmapa
Usprawnij swój zwinny przepływ pracy z pomocą zwinnej roadmapy produktu od HatchWorks. Ten szablon pomaga planować i śledzić rozwój produktu w zwinnych sprintach, zapewniając ciągłe dostarczanie i doskonalenie. Użyj go, aby wyrównać zespoły, ustalać priorytety funkcji i szybko dostosowywać się do zmian. Idealny dla zwinnych zespołów dążących do zachowania elastyczności i efektywności w procesie rozwoju produktu, zapewniając terminowe i iteracyjne dostarczanie usprawnień.
Szablon kalendarza rocznego
Zastosowania:
Zarządzanie biznesem, Planowanie strategiczne, Planowanie projektów
Korzystasz z wielu kalendarzy, które pomagają Ci skupić się na codziennych terminach. Tutaj chodzi o pełny obraz. Szablon bazujący na strukturze siatki 12-miesięcznych kalendarzy ściennych pokazuje projekty, zobowiązania i cele na cały rok. Dzięki temu Ty i Twój zespół możecie skupić się w okresach wzmożonej pracy, dokonać zmian w razie potrzeby i świętować postępy. Rozpoczęcie pracy jest bardzo proste – wystarczy nadać nazwy kodowanym kolorystycznie strumieniom zadań i przeciągnąć karteczki na datę rozpoczęcia.